Treinamentos profissionais em licitações, fiscalização e gestão de riscos — com abordagem aplicada ao contexto do cliente
Este site é o canal institucional da Capacitar Cursos e Treinamentos para apresentar nossos programas de capacitação, explicar como funciona a contratação e facilitar o contato com o atendimento. Aqui você encontra descrições detalhadas dos treinamentos, possibilidades de modalidade (presencial, online ou híbrida) e orientações sobre adequação legal e ética — sempre sem promessas de resultados.
Importante: nossos conteúdos são educacionais e voltados à capacitação. Não prometemos aprovação, resultados garantidos ou ausência de riscos. A efetividade depende de fatores como contexto do órgão/empresa, maturidade de processos, equipe envolvida e aderência às normas aplicáveis.
Contato rápido (sem formulário)
Para solicitar informações, tirar dúvidas sobre agenda, modalidade e adequação do conteúdo ao seu contexto, utilize os canais abaixo.
- Telefone/WhatsApp: (67) 3045-6561
- E-mail: contato@capacitardigital.com.br
- Atendimento: Segunda a Sexta das 08h às 18h
- Site: https://capacitardigital.com.br
Se preferir e-mail, você pode escrever para contato@capacitardigital.com.br informando: (1) tema do treinamento, (2) público-alvo, (3) cidade/UF, (4) período desejado e (5) preferências de modalidade.
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Transparência e informações verificáveis de contato e atendimento.
A seguir estão os dados institucionais da empresa responsável por este site. Esta seção existe para facilitar a verificação da identidade, reforçar transparência e orientar o visitante sobre como entrar em contato de forma direta. Este conteúdo não substitui documentos legais, contratos ou políticas; ele serve como referência pública e ponto de partida para comunicação.
- Razão/Nome: Capacitar Cursos e Treinamentos
- CNPJ: 35.119.756/0001-39
- Endereço: Av. Rodolfo José Pinho, 1507 - Jardim Sao Bento, Campo Grande - MS, 79004-690
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Este site é o canal institucional da empresa para apresentar treinamentos e facilitar o contato. O agendamento, a proposta comercial e a execução do treinamento são realizados mediante alinhamento prévio com o cliente.
Para que o atendimento compreenda melhor o cenário e proponha um formato adequado, recomendamos informar:
- Qual treinamento (ou combinação de temas) é de interesse.
- Perfil do público (ex.: equipe de compras, fiscalização, jurídico, gestão, controle interno, apoio administrativo).
- Objetivo do treinamento (ex.: nivelamento, implantação de processo, revisão de fluxo, padronização, atualização).
- Quantidade aproximada de participantes e nível de experiência.
- Janela de datas e preferências de horário.
- Preferência de modalidade: presencial, online ou híbrida (quando aplicável).
Caso você ainda não tenha certeza sobre a melhor modalidade, podemos orientar a escolha com base em logística, número de participantes, maturidade do time e necessidade de atividades práticas. Quando não houver definição prévia, a modalidade será definida conforme necessidade e disponibilidade, formalizada em proposta e alinhamento com o cliente.
Sobre a empresa
Propósito, forma de atuação e foco educacional.
A Capacitar Cursos e Treinamentos atua na oferta de capacitação voltada a rotinas, processos e responsabilidades que envolvem licitações, contratação pública, fiscalização de contratos e temas correlatos de conformidade. Nosso propósito é apoiar o desenvolvimento de competências por meio de conteúdo estruturado, linguagem clara, exemplos de aplicação e organização didática adequada ao público.
Entendemos que cada órgão, empresa ou equipe possui contexto próprio: normas internas, fluxos de aprovação, níveis de maturidade, recursos disponíveis e perfis diferentes de servidores/colaboradores. Por isso, além de abordar conceitos e fundamentos, buscamos apresentar caminhos práticos de implantação, sempre respeitando que decisões e responsabilidades finais são do cliente e que a interpretação e aplicação de normas devem considerar o ambiente real de trabalho e a assessoria competente quando necessária.
Posicionamento educacional: treinamentos são instrumentos de capacitação e atualização. Eles não substituem a atuação de áreas técnicas, jurídicas ou de controle, e não representam promessa de resultado. A empresa adota linguagem responsável, evitando afirmações absolutas e mantendo foco em orientação, método e clareza de conteúdo.
Treinamentos oferecidos
Descrições completas, objetivos e tópicos do que o aluno aprenderá.
Abaixo estão os treinamentos disponibilizados pela Capacitar. Cada programa pode ser conduzido em formato presencial, online ou híbrido, conforme necessidade e disponibilidade. A estrutura final (carga horária, profundidade, exercícios e estudos de caso) pode ser ajustada após entendimento do público e dos objetivos do cliente.
1) Conceitos básicos da matriz de riscos
Treinamento voltado ao entendimento de riscos em processos e contratos, com foco em organização, priorização e registro. A matriz de riscos é uma ferramenta útil para mapear ameaças e oportunidades, definir responsáveis, estabelecer medidas de tratamento e manter rastreabilidade do raciocínio adotado. A abordagem busca tornar o tema acessível, sem perder rigor conceitual.
O que o aluno aprenderá (tópicos):
- Conceitos essenciais: risco, causa, evento, consequência, probabilidade e impacto.
- Critérios de avaliação e escalas (como construir escalas coerentes ao contexto).
- Identificação de riscos por fase: planejamento, seleção/contratação, execução, fiscalização e encerramento.
- Como registrar riscos de forma objetiva, evitando generalidades e termos indefinidos.
- Medidas de tratamento: prevenção, mitigação, contingência e monitoramento.
- Definição de responsáveis e prazos para ações, com evidências e rastreabilidade.
- Boas práticas de revisão periódica e integração com rotinas de gestão.
Observação: a matriz de riscos não elimina riscos por si só; ela organiza informações para tomada de decisão mais consciente.
2) Implantação da dispensa da Nova Lei de Licitações
Capacitação orientada à compreensão e implantação de rotinas relacionadas à dispensa no contexto da Nova Lei de Licitações, com foco em documentação, justificativas, transparência, controles e fluxo de aprovação. O objetivo é organizar um processo padronizado que reduza ambiguidades e ajude a equipe a agir com clareza, evidenciando decisões e fundamentos.
O que o aluno aprenderá (tópicos):
- Panorama conceitual da dispensa e sua finalidade dentro do processo de contratação.
- Etapas típicas: demanda, justificativa, pesquisa/estimativa, formalização, aprovação e publicidade quando aplicável.
- Documentos de suporte e boas práticas de registro (o que comprovar e como organizar).
- Checklists de consistência: o que revisar antes da decisão final.
- Como estruturar um fluxo interno com responsabilidades claras (quem faz o quê e quando).
- Integração com gestão de riscos: pontos críticos e controles proporcionais.
- Cuidados com linguagem e transparência para evitar fragilidades documentais.
Observação: o treinamento é educacional e não substitui análise jurídica ou controle interno do órgão/entidade quando necessário.
3) Implantação do processo de fiscalização
Treinamento voltado à estruturação do processo de fiscalização (compreensão de papéis, rotinas, registros e evidências), buscando aumentar previsibilidade e padronização. O enfoque é prático: como sair de uma fiscalização reativa e fragmentada para um modelo com cronograma, indicadores básicos, registros consistentes e comunicação formal.
O que o aluno aprenderá (tópicos):
- Papéis e responsabilidades: gestor, fiscal, apoio e interfaces com áreas demandantes.
- Planejamento da fiscalização: como definir o que será verificado, quando e com quais evidências.
- Registro de ocorrências e evidências: padrões de relato, anexos, rastreabilidade e organização.
- Rotina de acompanhamento: reuniões, relatórios, checklists e comunicação com a contratada.
- Tratamento de não conformidades: como formalizar, solicitar correções e monitorar prazos.
- Integração com matriz de riscos: itens de maior criticidade e monitoramento proporcional.
- Encerramento e lições aprendidas: como fechar o ciclo com registros úteis para futuras contratações.
Observação: a qualidade da fiscalização depende de disciplina de registro e clareza de critérios; o treinamento foca em método e prática.
4) Credenciamento de bens e serviços
Treinamento destinado à compreensão do credenciamento como mecanismo de contratação/seleção, com foco em estruturação do processo, documentação, critérios claros e condução transparente. O objetivo é fornecer uma visão organizada das etapas e dos cuidados de controle, incluindo como tratar prazos, habilitação, atualização cadastral e registro de decisões.
O que o aluno aprenderá (tópicos):
- Conceito e finalidade do credenciamento: quando faz sentido e quais objetivos atende.
- Estruturação de requisitos: critérios de habilitação e de participação com linguagem objetiva.
- Fluxo operacional: inscrição, análise, homologação/aceitação, manutenção e controle de alterações.
- Tratamento de documentação: padrões de arquivo, validade e conferência periódica.
- Transparência e rastreabilidade: registro de decisões e comunicação com participantes.
- Gestão de riscos: pontos de atenção (conflitos de interesse, integridade documental, conformidade de critérios).
- Boas práticas de governança: papéis, segregação de funções e rotinas de revisão.
Observação: a aplicação prática deve considerar o regramento e procedimentos internos do cliente.
5) Formação de Pregoeiro/Agente de contratação
Programa voltado à formação e ao desenvolvimento de competências do pregoeiro e/ou agente de contratação, com atenção a rotinas, comunicação processual, registro de decisões e condução organizada das etapas. A capacitação busca alinhar fundamentos, postura técnica e organização documental, sempre dentro de uma perspectiva educacional e responsável.
O que o aluno aprenderá (tópicos):
- Visão geral do papel: responsabilidades, limites, interfaces com áreas técnicas e controle.
- Condução de etapas: preparação, sessões, comunicação, registro e encaminhamentos.
- Organização documental: atas, relatórios, checklists e rastreabilidade do processo.
- Boas práticas de análise de conformidade: consistência, critérios e tratamento de dúvidas.
- Gestão de situações comuns: pedidos de esclarecimento, impugnações, diligências e registros.
- Postura e linguagem: comunicação objetiva, impessoalidade e clareza em decisões documentadas.
- Integração com gestão de riscos e fiscalização (visão do ciclo completo de contratação).
Observação: não há promessa de resultados; o objetivo é capacitar para atuação mais organizada e consciente, respeitando normas aplicáveis.
A personalização pode incluir ajustes de exemplos, priorização de tópicos e inclusão de exercícios dirigidos (quando aplicável). Para evitar generalidades, o alinhamento inicial considera objetivos, maturidade da equipe, processo atual e principais desafios. A proposta final descreve carga horária, escopo, modalidade e condições.
Metodologia / Como funciona (passo a passo)
Transparência no processo de contratação e entrega do treinamento.
A metodologia abaixo descreve um fluxo típico de contratação e entrega. Ele pode ser ajustado conforme o contexto do cliente, mas serve como referência clara para alinhar expectativas. O objetivo é manter previsibilidade, documentação e comunicação objetiva.
- Contato inicial: o cliente solicita informações por telefone/WhatsApp ou e-mail, indicando o tema e o público.
- Levantamento de contexto: identificamos objetivos, nível do time, rotina atual e principais dúvidas/necessidades.
- Definição de formato: sugerimos modalidade (presencial/online/híbrida) e estrutura (carga horária, foco e dinâmica).
- Proposta: formalizamos escopo, condições, agenda e orientações prévias (quando necessário).
- Execução: o treinamento é realizado com exposição guiada, exemplos e momentos de verificação de entendimento.
- Encerramento: registramos pontos-chave, indicamos próximos passos possíveis (sem prometer resultado) e esclarecemos dúvidas finais.
Quando a modalidade ainda não está definida, trabalhamos com três possibilidades, escolhidas conforme necessidade e disponibilidade:
- Presencial: indicado quando o grupo se beneficia de interação direta e atividades orientadas no local.
- Online: adequado para equipes distribuídas e agendas mais flexíveis, mantendo foco em clareza e estrutura.
- Híbrido: combina momentos online e presenciais (quando aplicável), priorizando objetivos e logística.
A modalidade final e a agenda são alinhadas antes da execução e formalizadas em proposta.
Treinamentos apoiam capacitação, organização e entendimento de processos. Eles não substituem decisões do cliente nem eliminam riscos. Recomendamos que interpretações e aplicações de normas sejam feitas considerando o contexto real e, quando necessário, suporte técnico/jurídico apropriado.
Para quem é + como adaptar ao contexto do cliente
Públicos possíveis e diretrizes de adaptação responsável.
Os treinamentos podem atender diferentes perfis e necessidades. A adequação do conteúdo é feita com base em objetivos, responsabilidades, rotina de trabalho e maturidade do processo, evitando generalizações. Quando necessário, priorizamos tópicos que tragam clareza operacional e organização documental para o público específico.
- Equipes de compras/contratação e apoio administrativo.
- Pregoeiro/Agente de contratação e equipe de suporte.
- Gestores e fiscais de contratos, responsáveis por acompanhamento e registros.
- Controle interno, auditoria, conformidade e áreas correlatas.
- Gestores e lideranças que precisam compreender o processo para tomada de decisão.
- Levantamos desafios reais e exemplos do cotidiano do cliente (sem expor dados sensíveis publicamente).
- Ajustamos a profundidade: nivelamento para iniciantes ou aprofundamento para equipes experientes.
- Organizamos um roteiro com sequência lógica, privilegiando compreensão e aplicação prática.
- Indicamos checklists e registros recomendados, reforçando rastreabilidade e clareza.
- Definição do público e do objetivo principal (o que precisa melhorar ou ser implantado).
- Informações sobre rotina e estrutura do processo atual (quando disponível).
- Preferências de modalidade, datas e restrições logísticas.
- Confirmação de responsáveis internos para alinhamento e acompanhamento.
A adaptação busca ser útil e responsável: conteúdo claro, registros consistentes e orientação por etapas — sempre respeitando normas aplicáveis e sem criar expectativa de resultado automático.
Conformidade e ética
Compromisso com transparência, linguagem responsável e boas práticas.
A Capacitar Cursos e Treinamentos adota compromisso com comunicação clara e postura ética. Isso significa: (1) apresentar informações verificáveis de identidade e contato, (2) evitar promessas absolutas e linguagem sensacionalista, (3) tratar treinamentos como capacitação — não como garantia de desfecho — e (4) orientar organização de processos com foco em registros, rastreabilidade e clareza.
- Identificação completa da empresa e canais diretos de contato.
- Descrições detalhadas dos treinamentos e do que será abordado.
- Explicação de como funciona a contratação e possibilidades de modalidade.
- Conteúdo original e organizado para ajudar o visitante a decidir se faz sentido solicitar uma proposta.
- Não há “aprovação garantida” ou resultado assegurado.
- Não há “sem risco” ou alegações absolutas de segurança.
- Não há pressão artificial de urgência, nem “clickbait”.
- Não há redirecionamento automático, pop-ups invasivos ou downloads forçados.
Se você tiver dúvidas sobre escopo, aplicação ao seu cenário ou necessidade de adequação interna, fale com o atendimento para alinharmos expectativas e detalharmos como o treinamento pode ser estruturado de forma realista.
Perguntas frequentes (FAQ)
Respostas objetivas e transparentes para dúvidas comuns.
Os treinamentos são presenciais, online ou híbridos?
Como funciona a contratação e o que preciso informar no primeiro contato?
O treinamento garante resultados, aprovação ou elimina riscos?
O conteúdo é adequado para iniciantes ou exige experiência prévia?
É possível personalizar para um órgão/empresa específico?
Quais são os temas principais cobertos pela Capacitar?
Como faço para falar com atendimento sem formulário?
Contato
Canais oficiais para solicitar informações e agendar conversa.
Para falar com a Capacitar Cursos e Treinamentos, utilize os canais abaixo. Recomendamos que, ao entrar em contato, você informe o treinamento de interesse, público-alvo, cidade/UF (se presencial), período desejado e preferência de modalidade. Isso ajuda a manter o atendimento objetivo e a proposta coerente com a necessidade.
- Empresa: Capacitar Cursos e Treinamentos
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